Band 1
Band 2
Band 3
Band 3 französisch
Band 4
Band 5
Band 6
Band 7
Band 8
Band 9
Abb. 8.37
Abb. 8.37a Formel WSJF
Abb. 8.38
Abb. 8.39
Abb. 8.40
Abb. 8.41
Abb. 8.42 Projekte im Handlungsportfolio
Abb. 8.43 Zielkonflikt bei der Anfrage von Projektressourcen
Abb. 8.44
Abb. 8.45 Ressourcenallokation nach Projektprioritaeten
Abb. 8.46 Limitierung der Zahl von Projekten
Abb. 8.47 Staffelung von Projekten bei Engpassressourcen
Abb. 8.48 Verrechnung von Projektleistungen
Abb. 8.49
Abb. 8.50
Abb. 8.51 Statusueberblick (Ampelbericht)
Abb. 8.52 Portfolio aktiver und geplanter Vorhaben
Abb. 8.53 Projektreserven fuer den Umgang mit Unsicherheiten
Abb. 8.54 Cockpit eines Projektportfolios
Abb. 8.55 Der Agile Release Train (ART) im Zusammenspiel mit den agilen Teams
Abb. 8.56 Portfolio-Kanban in SAFe
Abb. 9.01 QM-Dokumentation
Abb. 9.02
Abb. 9.03
Abb. 9.04 PDCA-Regelkreis nach Deming
Abb. 9.06 Kompetenzklassen als Reifegradstufen des IPMA-Delta Assessment
Abb. 9.07 Auditauszug - PMI-Prozesse des Integrationsmanagements
Abb. 9.08 Laufbahnen im Projektmanagement
Abb. 9.09
Anhang 01 Beurteilung der Eignung fuer einen agilen Projektansatz
Anhang 02
Anhang 03 Template fuer eine Rueckverfolgbarkeitsmatrix
Anhang 04
Anhang 05 Release-Plan
Anhang 06 PSP bei Projektstart
Anhang 07a Vorwaertsrechnung mit Netzwerkdiagramm
Anhang 07b Rueckwaertsrechnung mit Netzwerkdiagramm
Anhang 07c Pufferberechnung mit Netzwerkdiagramm
Anhang 08 Dreipunktschaetzung
Anhang 09
Anhang 10 Affinitaetsdiagramm
Anhang 11 1 Prinzip der 5-WHY-Methode
Anhang 11 2 Beispiel fuer die 5-WHY-Methode
Anhang 12
Anhang 13
Anhang 14 Das Eisberg-Modell der Kommunikation
Anhang 15 Business Canvas
Anhang 16 Priorisierung eines Portfolios nach WSJF
Anhang 17
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